Google Adwords Anuncios innovadores, Reporting funcional y nuevas herramientas potentes

Google Adwords Anuncios innovadores, Reporting funcional y Nuevas Herramientas Potentes

Antecedentes:

Google ha anunciado cambios dentro de Adwords que se dividen en 3 áreas: Anuncios innovadores, Reporting funcional y nuevas herramientas potentes. Estos cambios no son revolucionarios, sino que siguen el camino evolutivo que estamos viendo sobre como las plataformas digitales buscan  " conectar mejor con los consumidores en cualquier lugar, en cualquier momento y en cualquier dispositivo. "

Detalles:

     Los anuncios innovadores se centran en el hecho de que las aplicaciones son más prominentes que nunca y que los consumidores las ven como una fuente de soluciones. Las nuevas características permiten a los anunciantes a través de los anuncios de Google dirigirse y conectarse a estas oportunidades de mejorar. Por ejemplo, una aplicación / sitio web de conteo de calorías podría ser mostrado a los usuarios de aplicaciones a través de anuncion en la nueva in-app de instalación . Esto podría estar unido a otra nueva característica - sugerencias de palabras clave de aplicaciónes - que ayuda a destapar las preguntas clave de búsqueda de aplicaciones orientadas a agregar a su inventario.

      Reporting Funcional: se centra en la medición offline y la necesidad de vincular mejor con el marketing digital; así se produce la introducción de la herramienta que estima el total de conversiones. El objetivo aquí es para dar información hiperlocal para los anunciantes que buscan capturar " ventas / conversiones “offline". Esta característica permitirá una mejor medición, pero no se ve como verdadera atribución a primera vista.

3   Herramientas potentes dan los anunciantes de Google más beneficios de la interfaz de AdWords con acciones masivas simplificadas. Al mismo tiempo, la Subasta Automatizada sirve para establecer metas específicas (ROA, CPA, Clicks), lo que le permite hacer una oferta para maximizar los ingresos o las conversiones. Así que, en teoría, un marca de Autos puede apuntar a configuraciones de automóviles, mientras que un retailer puede ir por las ventas. Lo más probable es que pueda trabajar dentro de la interfaz en el método preferido y podría significar el fin de Adwords Editor. Estas herramientas (y características) también impulsarán a Kenshoo , Marin y Adobe para avanzar en lo que sus plataformas de 3 ª parte ofrecen a nivel de gestión de la empresa SEM .

Implicaciones:

La característica más impresionante que vimos fue la parte Proyecto / Ensayo del nuevo Power Tool, que le permite configurar un experimento que calcula y muestra el impacto de los cambios - sin tener que aplicarlos. Esto significa que el método más exacto de la predicción se pondrá a disposición en Adwords y suena como que si los resultados se ajustan a los objetivos, será fácil hacer la realidad teórica en unos pocos clics. Esta herramienta podría realmente ayudar a los escenarios de conversiones de "¿qué pasaría si? ", Además de ser una prueba tangible sobre cómo pueden parecer los cambios de presupuestos y pujas.

Otra herramienta potente que tendrá clientes y equipos de búsqueda es una nueva forma de utilizar rápidamente la funcionalidad tabla dinámica dentro de la interfaz y conjuntamente crear gráficos informativos. Esta "herramienta de análisis multi-dimensional " seguramente se convertirá en una adición que a muchos les gustará.

Por último, los anuncios innovadores tienen un fuerte foco en aplicaciones y demuestra que Google sabe que los usuarios están utilizando cada vez más móvil y que las aplicaciones rigen en este espacio. Esto parece ser más prometedor que AdMob y ayuda a los que siguen pensando en una aplicación y ver la necesidad de involucrarse. Al igual que los sitios web móviles optimizados, Google está empujando a las empresas a saltar.

Resumen:

En general, los cambios parecen muy prometedores y estamos muy contentos de ver cómo Google sigue avanzando a partir de la campaña mejorada del año pasado que llevó a la ubicación, el dispositivo y la licitación del tiempo. Al dar a los anunciantes más herramientas, informes y capacidades, continúa liderando el espacio de publicidad de Search y las múltiples formas en que se pueden utilizar para conectar con los consumidores

Google Negocio de Búsqueda

EU Commission y Google acordaron el 5 de febrero , una serie de concesiones en la forma en que el motor de búsqueda muestra los anuncios de la competencia en su página de resultados

Información

Reguladores han estado investigando las prácticas de negocio de búsqueda de Google desde el año 2010, luego de acusaciones que aseguraban que la compañía de búsquedas favorecía sus propios servicios y productos mediante su colocación de manera más prominente en la página de resultados. La Comisión Reguladora y Google llegaron a un consenso después de la presentación de la tercera propuesta, abordando cuatro áreas de preocupación:

1.    El favoritismo de Google a sus propios listados de búsquedas especializados por sobre los competidores.

2.    El uso de los contenidos de los servicios de los competidores de búsqueda especializados en los Google SERPs.

3.    La exclusividad de la publicidad de Google en los sitios web de la editorial.

4.    La migración de cuentas de Adwords a las plataformas de la competencia.

Según la nueva propuesta, Google tendrá que mostrar tres resultados de la competencia (incluyendo logos) junto a los resultados de Google, cuando se utiliza un producto de búsqueda especializado. Google también eliminará las restricciones  cuando se migran las campañas de Google a las plataformas de la competencia, tales como Bing de Microsoft. Las propuestas han sido objeto de críticas de las partes que protestan contra el hecho de los términos exactos del acuerdo no se harán públicos hasta que se termine la transacción.

Mercado de Search

Google ya muestra los links de la competencia dentro de sus anuncios, aunque el impacto en los productos propios de búsqueda especializados de Google no está claro. La propuesta también plantea la cuestión de cuales tres competidores tendrán sus resultados junto a la de Google. Presumiblemente, esto se decidirá algorítmicamente, pero todavía dejará una gran cantidad de competidores congelados.

Anunciantes

Con hasta un 45 % de tráfico orgánico general que se genera a través de los servicios de búsqueda especializados (Google Places, Imágenes, Feed de Compras), pudimos ver en la tasa de clics (CTR) un impacto negativo en los servicios prestados. Los usuarios están expuestos a una gama más amplia de resultados de un espectro mayor de servicios, que ofrecen resultados similares. En consecuencia, los anunciantes deben poner mayor énfasis en la optimización de sus anuncios a través de todos estos servicios, no sólo de Google, con el fin de seguir siendo visibles y no disminuir los volúmenes generales de tráfico.

Por el lado de búsqueda paga, no hay ninguna propuesta de modificación del actual algoritmo que determina que anunciantes se colocan en la página de resultados. Sin embargo, el número de competidores en el espacio del producto de búsqueda especializados (por ejemplo, productos Listing Ads - PLAs) se incrementará, lo que resulta en un mayor costo por clics a medida que más anunciantes compiten por menos espacio. Sin embargo, los anunciantes podrán optar por no aparecer en los servicios especializados de Google, sin que ello afecte a su ranking de búsquedas naturales.

Conclusiones

La tercera propuesta de Google no ha sido aceptada, sin embargo, la Comisión está revisando los comentarios y la retroalimentación de los demandantes antes de decidirse a hacer que sea jurídicamente vinculante. Sin embargo, en caso de aplicarse, este será el mayor cambio en los SERPs de Google en los últimos tiempos. Todos los futuros lanzamientos de productos de búsqueda especializados de Google serán monitoreados posteriormente por representante de la comisión

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 Compra Empresa de Termostato

En la conferencia CES 2014 donde los fabricantes de hardware mostraron sus últimas mercancías, Google anunció que ha pagado U$S 3.2 billones por los laboratorios de Nest. Ha puesto en marcha el proyecto, haciendo termostatos conectados y detectores de humo. La medida sigue a la compra de Google de la aplicación de mapeo Waze y la inversión en la puesta en marcha de Uber y es probablemente una señal de que Internet se dirige a más recientes adquisiciones de alto perfil, tales como Instagram o Tumblr.

Nest fue fundada en 2010 por dos ex ingenieros de Apple, uno de los cuales había jugado un papel importante en el lanzamiento de iPod y iPhone. Su primer producto, lanzado en 2011, era un termostato conectado que supervisa el uso de energía y "aprende" lo que la gente está utilizando, lo que le permite maximizar la eficiencia energética. El segundo producto Nest, un detector de humo y monóxido de carbono, fue lanzado en 2013: se puede enviar alertas a su teléfono, puede desconectarse con un gesto y cuando se conecta a un termostato Nest, puede apagar la calefacción en caso que se detecte humo de humo o monóxido de carbono.

Google ya había invertido en dos de rondas de financiación de Nest e incluso había puesto en marcha su propio monitor de energía (el producto se retiró  en 2011). Pero esta adquisición es mucho más que la energía, en particular, dada la reciente compra por parte de Google de Waze, que rastrea los datos de tráfico, y su inversión en Uber, que es probable que le den acceso a los datos sobre las tendencias de la conducción. Google parece ir más allá de su oferta básica de un motor de búsqueda, que reacciona a las consultas, y avanzar hacia Google Now, que tiene como objetivo predecir lo que la gente quiere o necesita, tener acceso a las empresas que crean y registro de datos sobre dos de los lugares la gente pasa más tiempo (en casa y en el coche).

Nest se ha apresurado en decir que la privacidad es una preocupación importante y que sus términos de servicio, no se van a cambiar pero parece probable que en algún momento este tipo de datos alimentará los servicios de Google. También vale la pena señalar que ésta es la mayor adquisición de Google hasta la fecha, después de la de Motorola. A medida que Internet se mueve cada vez más lejos de su hogar original (los PC),  ser dueño de una empresa que puede hacer que los termostatos se vean tan deseables como un iPad, podría ser muy útil.

Sin embargo, el historial de Google en la ramificación más allá de la búsqueda, es diverso. Su dispositivo de streaming de entretenimiento, el Nexus Q, fue un fracaso notable, mientras que su nuevo producto Chromecast, que hace que cualquier TV sea "inteligente"  y cuesta sólo $ 35, parece mucho más prometedor. Adicionar Nest a esto hace convertirse a Google en " frenemy " de LG y Samsung, que hacen un uso intensivo de Android , pero están presionando cada vez más sus propias aplicaciones y servicios, ya que se convertirá en sinónimo del hogar conectado . A cierto nivel, esta compra es también acerca de Apple.

La mayoría de las grandes empresas de tecnología están tratando de ganar la iniciativa en la predicción de “Internet de todo”;  apostando a las grandes cantidades, los hermosos diseños, el uso inteligente de datos y hardware. Google ha demostrado claramente su interés. Si puede encontrar una manera de aplicar al máximo el potencial de su ahora amplia gama de servicios y productos, sin transgredir la defensa de la privacidad y asustar a los clientes, nuevamente estaría haciendo la diferencia. Los anunciantes deben pensar en lo que pueden aprender de los esfuerzos de Google asi como evaluar nuevos lugares e instancias para poner anuncios relevantes o contenido nativo.