viernes, 30 de mayo de 2014

Apple ha comprado la empresa de música Beats


Apple ha comprado la empresa de música Beats 

Background


Apple ha comprado la empresa de música Beats empresa en un acuerdo que se rumorea es de un valor de $ 3 mil millones. Beats, que fue co-fundada por el rapero y productor musical Dr. Dre, construyó su éxito en el negocio de los auriculares, donde creó más o menos sin ayuda, un nuevo sector de la moda que ellos dominan. Más recientemente se compró el servicio de streaming de música Mog y re-lanzado como Beats Músic con un anuncio de Super Bowl con Ellen DeGeneres.

Detalles/Implicancias
Desde que se filtró la noticia de la posible adquisición han habido un montón de comentarios acerca de por qué Apple pagaría 'tanto' para una empresa cuyo servicio de streaming de música es todavía muy pequeño (en términos de usuarios / abonados). Una razón muy simple podría ser que fue evaluada la parte de los auriculares de la empresa por  tener en 2013 ingresos de U$S 1.5bn: compara eso con WhatsApp, que tiene ingresos en unos pocos millones, pero fue comprado por cerca de $ 20 mil millones. Beats también sigue creciendo fuertemente, mientras que Apple actualmente no tiene nuevo impulso evidente de crecimiento más allá de los productos existentes establecidos. En opinión del analista Ben Thompson: (las ventas del iPhone) crecerán un solo dígito ... el iPad se ha estancado, el Mac está creciendo en un mercado en retroceso.
La atención en la actual baja base de usuarios del servicio de streaming de música tampoco parece ser un foco a corto plazo . Mientras que Apple ha llegado a dominar el sector de descarga  paga, esencialmente la creación de un servicio casi monopolística con iTunes,  en 2013 vio la primera baja en la paga por descargas de música  por oyentes  que se mueven hacia como Spotify y Pandora. Mientras que Apple ha tratado de romper este mercado su iTunes Radio ha estado lejos de ser un éxito monumental .

Aunque Beats puede ser pequeño en este momento, es probable que sea un producto mejor : está disponible en Android , así como los productos de Apple (con Android que tiene una cuota de mercado mucho más grande a nivel mundial) , y también , sobre todo, es un paso hacia una tendencia que muchos de las grandes empresas de tecnología están adoptando , la de la desagregación efectiva de sus servicios. Mientras que la Web se prestaba a soluciones grandes y multifacéticas , las aplicaciones se centran cada vez más en torno a actividades individuales - por lo que Facebook tiene ahora su aplicación principal, Instagram para las fotos , WhatsApp para mensajería, etc ...

Con Beats, Apple también tiene acceso a dos ejecutivos de alto rango ,  Dre y su co -fundador y veterano de la industria de la música de Jimmy Iovine . Iovine ntentó y no pudo vender a Steve Jobs la idea de un servicio de suscripción de música ; obviamente tuvo más éxito con el sucesor de Jobs , Tim Cook . No tendría sentido no suponer que se espera que Iovine y Dre lleven su capacidad de fabricar y vender lo “cool” a Apple, ya que trabajan para mantener su lugar en el pináculo de la tecnología y la cultura como Apple, que parece diferenciarse aún más del resto de la cada vez más en el mundo de los commodities de tecnología. Van a hacer esto,  en el marco de otra reciente contratación de Apple, la de Angela Ahrendts , que Apple tomó de su cargo anterior como CEO de Burberry , donde se vuelve a inyectar “cool”  en la marca
 
Sumario

Aunque la compra podría no ser tan "emocionante" como la adquisición de WhatsApp por Facebook,  al igual que la compra de Nest por Google, podría decirse que tiene más sentido y le da una visión más interesante de los que hacia donde los consumidores se dirigen. No tiene un impacto inmediato en los anunciantes ya Beats Music no tiene una versión gratuita. Sin embargo, si el servicio de streaming llega a ser más popular, será una nueva carretera oara que las marcas conecten con los consumidores, de forma similar a Spotify y Pandora, pero impulsados ​​por el ecosistema de Apple en general.



Lanzamiento de Audience Insights


Lanzamiento de Audience Insights





El 8 de mayo de Facebook anunció el lanzamiento de Audience Insights, una herramienta específica para las agencias para obtener un aprendizaje más profundo de las audiencias en la plataforma. Audience Insights difiere de Page Insights ya que permite a las agencias de observar las tendencias para las audiencias actuales o potenciales, y no sólo las acciones específicas que se producen en un pagina de una marca.
Esto es una ventaja, ya que las agencias pueden ahora recoger mejor detalle en las audiencias de Facebook de interés, sean fans o no. Tal detalle incluye país, ciudad, edad, nivel de educación, estilo de vida, el ingreso familiar, los niños en los hogares y el comportamiento de compra (entre otros). También es posible ver esta información para el público en general de Facebook, no sólo la audiencia conectada a su página o el evento.
Lo más importante, los nuevos conocimientos permitirán a las agencias de basar los futuros planes sobre Usuarios Activos en lugar de fans, lo que significa un mejor detalle de alcance de la campaña. Si las audiencias mensuales activas específicos son de interés, las agencias también pueden realizar y evaluar los clusters para reunir aprendizajes antes de ejecutar futuras campañas .

Implicancias

Entonces, ¿qué llevó a este mejor nivel de Insight ? Facebook ha utilizado la información que ya posee y ha trabajado activamente con muchos socios ( tales como Axicom ) para construir esta herramienta. Actualmente están lanzando Audience Insights como una "herramienta de marketing que pueden ayudar a las marcas a entregar mensajes cada vez más significativos para las personas ' .
Todos los Audience Insights se actualizan en tiempo real y salen directamente de los datos de Facebook . Los conocimientos demográficos y psicográficos recogidos serán una ventaja para todos los planificadores de Facebook en el futuro. Por ejemplo , si quieres dar a conocer un producto en particular para los hombres de 18 años de edad - 24 años que viven alrededor de las tiendas de la marca , ahora será posible acceder a la información sobre quiénes son, con qué frecuencia se utilizan Facebook y con qué dispositivo . Luego , esta información se puede superponer con el comportamiento de compra y métodos de compra .
Facebook lanzó más detalles de este lanzamiento en su blog el 8 de mayo. Curiosamente , y quizá más importante, mientras que se lanzó como una herramienta para las agencias ,  se habla mucho de esta herramienta como un intento por capturar las Pymes que quieren entender mejor quiénes son sus consumidores y no tienen el presupuesto para gastar con agencias de segmentación de la audiencia en profundidad . Al ofrecerles esta herramienta a las PYME , las empresas pueden ser tentadas a eliminar a los intermediarios

Sumario

Audience Insights inicialmente ha sido lanzada en los EE.UU. el 8 de mayo. Será muy interesante ver quienes utilizan esta herramienta al máximo, si se trata de agencias o si hay un fuerte crecimiento de las Pymes que necesitan para reducir costos.

Con el despliegue internacional previsto para los próximos meses será imprescindible para las agencias  el meter mano a esta plataforma actualizada y transformarse en absolutos expertos de la misma y de las audiencias de los clientes, especialmente si se trata de desarrollar pequeños y medianos clientes.

martes, 13 de mayo de 2014

Alianza de Twitter y Amazon




Alianza Entre Twitter y Amazon 



Antecedentes

Twitter y Amazon han anunciado una alianza que permitirá a los usuarios añadir productos a su carrito de Amazon con un simple tweet. Esto parece ser otro ejemplo de Twitter en busca de encontrar y construir nuevas fuentes de ingresos, presumiblemente para evitar los detractores de Wall Street que han castigado a la empresa recientemente por conducir sus acciones que caían casi un 50 % desde su máximo de 70 %. Si esto es suficiente para atraer a nuevos usuarios de Twitter aún está por verse.


Detalles / Implicaciones

Desde que los hashtags fueron creados por los usuarios de Twitter en sus primeros días, han sido utilizados para muchas cosas, y este movimiento para consolidar su posición en el ciclo de compra es simplemente una extensión de las tendencias existentes. A principios de 2013 American Express lanzó un servicio para permitir a sus titulares de la tarjeta aprovechar las ofertas especiales y comprar productos con un tweet. # AmazonCart trabaja en un sistema similar, en el que los compradores simplemente al sincronizar sus cuentas de Amazon y Twitter; pueden responder a los tweets que incluyen una URL de Amazon con el hashtag y el elemento se agrega a su cesta. El usuario aún tiene que completar la compra, iniciando sesión en Amazon.

Permitir a las marcas a convertir su Twitter en una extensión de las tiendas es sin duda algo que interesará muchos anunciantes, pero, como plantea un analista, esto bien podría ser " una solución en busca de un problema". Para que esto tenga lugar, será necesario aprovechar el comportamiento del consumidor actual o ser una bendición tal que convenza a los compradores de adoptar otros nuevos. La historia de FCommerce (tiendas en Facebook) sugiere que pueden tener dificultades para hacerlo; mientras que un número de marcas lanzaron plataformas de comercio en sus perfiles de Facebook, muchas ya las han abandonado.

Twitter está tratando de crear nuevos modalidades de uso para que las personas pasen el tiempo en la plataforma, creando así nuevas formas de desbloquear los presupuestos de anunciantes. Sin embargo, es discutible si el problema de Twitter es realmente que la gente no tiene suficientes maneras de utilizar o si el problema es que se trata simplemente de un producto que ya cumple con las necesidades de sus usuarios, que, desgraciadamente, no coinciden con las ambiciones financieras de Twitter. Esta nueva característica puede traer nuevas legiones de usuarios en la plataforma, pero es igualmente posible que si las marcas comiencen incesantemente a twittear opciones de compra , existan  los usuarios que miren para otro lado en busca de sus necesidades sociales en tiempo real. Para Amazon, sin embargo, los beneficios son evidentes: aunque relativamente pocas personas utilizan el servicio, los que lo hacen habrán dado acceso Amazon a su gráfico social, con todas las ricas vetas de datos asociadas. La esperanza es que esto es simplemente una interación temprana de las marcas en la búsqueda de nuevas maneras de hacer la mayor parte de la plataforma de Twitter. El Uso inteligente de O2 de Twitter como plataforma de servicio al cliente es un gran ejemplo de esto y se espera  que # AmazonCart evolucione en algo similar.


Resumen

Twitter está tratando de aumentar el número de usuarios y su participación, así como la apertura de nuevas fuentes de ingresos; Amazon por su parte simplemente quiere dar a los compradores todas las oportunidades para gastar su dinero. La interación actual del servicio no parece estar pronta para una adopción masiva, pero podría ser una señal de tweets por venir.

viernes, 2 de mayo de 2014

Facebook Espera Para Lanzar Facebook Audience Network



Facebook Espera Para Lanzar Facebook Audience Network 


Esta semana, en su conferencia anual F8, Facebook espera para lanzar Facebook Audience Network (Red de Audiencia de Facebook) (FAN). Facebook Audience Network es una manera de la plataforma para extender masivamente su inventario de publicidad, en concreto más allá de la plataforma de Facebook. FAN es una prueba más de que Facebook está ampliando su alcance en una cartera de destinos móviles propios o, para convertirse en la red de comunicación móvil más potente del mundo.





Detalles e implicaciones

Los anunciantes podrán comprar publicidad a través de una serie de nuevas plataformas de medios móviles, usando dos tipos diferentes de formato de anuncio. Un banner standard drop-down, que explande los datos de audiencia de Facebook en el sistema de targetting, y una unidad hecha a la medida que está completamente adaptada al ambiente en que está colocado, y es más propensa a usar una gran cantidad de datos contextuales de Facebook, tales como los datos de localización y los datos basados ​​en intereses.
Facebook ha experimentado durante los últimos dos años con el banner móvil desplegable. Esta unidad a la medida representa un gran paso para ser dueño de una gran cantidad de publicidad a través de Internet. Una audiencia clave es marketing de resultados enfocado a los clientes, incluidos los desarrolladores de aplicaciones que ya confían en Facebook y su exitosa publicidad para instalar aplicaciones móviles. FAN también marca una expansión de Ad Exchange de Facebook, FBX, ya que permitirá a los anunciantes a comprar medios de Facebook a través de su plataforma de publicidad existente.
Sin embargo, Facebook también está persiguiendo a los presupuestos de las marcas. Si se combina este último anuncio con el hecho de que la publicidad a mano derecha (que se utiliza generalmente para fines de rendimiento) va a ser ampliado y se le va a dar un lookeo más tipo " newsfeed ", se puede ver que Facebook se está reposicionando, lejos de centrarse principalmente en la publicidad del rendimiento (donde compite directamente con Google), y poniendo mucho más énfasis en la publicidad de marca dirigidas. La mayoría de la publicidad móvil se utiliza actualmente para impulsar las instalaciones de aplicaciones y respuestas directas, esto abriría masivamente el mercado tanto para Facebook y los anunciantes - y terminaría de completar su transición a la competencia directa con la publicidad televisiva.
La clave para todo esto es que Facebook continúa desarrollando su gama de herramientas de medición. Durante los últimos dieciocho meses se ha centrado en demostrar el ROI de su publicidad, pero esto tendrá que acelerarse y ampliarse cada vez más según las aventuras fuera de la propia plataforma.
En última instancia, una motivación clave para este movimiento gira alrededor de la recopilación de más datos sobre el comportamiento de los consumidores, que luego pueden ser utilizados para proporcionar a los anunciantes una  visión más profunda y mayores capacidades de segmentación. Por ejemplo, si Facebook está dando publicidad a la aplicación Yelp entonces también será capaz de reunir los datos de cómo las personas interactúan con la publicidad en esa aplicación y se recombinarán con los extensos datos masivos existentes para construir una visión más integral de la persona.

Obviamente, esto es beneficioso tanto para Facebook y para anunciantes por igual. Sin embargo, hay un tercer actor clave en esta relación que puede no estar tan feliz de ver los datos utilizados a través de Internet y fuera de Facebook: los usuarios. Facebook ha tenido que trazar una línea muy fina entre lo que es bueno para los usuarios y lo que vende para los anunciantes. Sin embargo, la clave para hacer a FAN una propuesta más atractiva que otras redes móviles serán los datos de consumo sin precedentes, que Facebook es capaz de obtener en la cima de su inigualable base de datos de usuarios .





Resumen

FAN marca un momento crucial en el desarrollo de Facebook. Su objetivo es crear la mayor red premium móvil multimedia de Internet, impulsada por el profundo conocimiento de los consumidores de Facebook, utilizando nuevos bloques de anuncios para ofrecer a los anunciantes soluciones de hiper segmentación y de marca.

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