viernes, 21 de febrero de 2014

Dispositivos Móviles Acceso Más Grande para Internet.



Dispositivos Móviles Acceso Más Grande para Internet.





Recientes cifras de Nielsen indican que los dispositivos móviles son ahora el punto de acceso más grande para  Internet. Según el informe, los adultos estadounidenses ahora pasan 34 horas en Internet móvil, en comparación con 27 horas en dispositivos de escritorio. El informe está en línea con las últimas cifras de Facebook y Twitter que ahora reciben la mayoría de sus usuarios y tráfico a través de dispositivos móviles, que es un punto de inflexión importante.



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Mientras que los comentaristas han estado proclamando el "año de la telefonía móvil", desde casi el comienzo del nuevo milenio, estos datos son una señal de que si existiera tal cosa, que el año ha sido y ha seguido siendo: ahora estamos en la era móvil. Aunque esto va a generar una gran cantidad de análisis, algunos puntos clave son claros.
               
Los móviles son o serán los dispositivos de medios primarios: Mientras que los estadounidenses aún gastan una increíble cantidad de tiempo viendo la televisión, en mercados como Australia mobile pronto podría convertirse en el mayor dispositivo de medios individuales por el uso, al menos entre los propietarios de teléfonos inteligentes (que constituyen > 70 % de la población y son más atractivos para la mayoría de los anunciantes).

El Internet móvil es muy diferente a la web de escritorio que estamos acostumbrados: La mayoría del acceso a Internet en los dispositivos móviles se gasta en las aplicaciones, y sobre todo en los juegos y aplicaciones sociales, muchos de ellos sin publicidad. La probabilidad de que “una talla única sirva para todas” las propiedades como emergentes en Internet móvil parece poco probable, cambiando la naturaleza de llegar a la gente usando la red de forma espectacular.

Personal computing es sólo el comienzo: Realmente no hay nada personal en un PC de escritorio , o incluso en un notebook. Pero los móviles, o al menos los smartphones, son casi omnipresentes en la vida cotidiana de sus propietarios y también tienen mucho más servicios personalizados. La existencia de la libreta de direcciones y del historial de la cámara hace que sea mucho más fácil para los servicios obtener el tipo de datos que llevó años de Facebook acumularse.

La orientación va a cambiar: Aunque no es del todo cierto decir que las cookies no funcionan en el móvil, sin duda es acertado decir que no funcionan de la forma en que estamos habituados. Por encima de todo está el hecho de que los dispositivos móviles en realidad llevan y emiten una gran cantidad de otras señales de segmentación, aunque no significa que siempre debemos usarlas. “App scraping” es sólo uno de una serie de nuevos métodos que las marcas deberían pensar largo y tendido antes de usar.

Clasificación y valoración todavía no se han resuelto: Los argumentos sobre que la inversión medios  debería recaer en el móvil porque la gente pasa tanto tiempo con ellos, son equivocados y simplistas. Como industria existe la necesidad de demostrar el valor de las pantallas "tradicionales" y los formatos de vídeo en el móvil, sobre todo en los teléfonos inteligentes. Las estrategias tienen que ser más sofisticadas en la comprensión de las diferencias en el uso entre los teléfonos inteligentes y las tabletas, y la respuesta podría no ser siempre anuncios, pero a menudo puede ser visión de marca o el uso de aplicaciones móviles como dispositivos de conexión en las campañas trans -media. Pero, no hacer nada, simplemente no es una opción y quienes ayuden a resolver estos problemas serán los que ganen en el largo plazo.

Conclusiones


La rápida propagación y la evolución de Internet móvil desde el lanzamiento del iPhone en 2007 ha dejado a muchos editores, anunciantes y agencias desorientados. Pero estos datos más recientes muestran que ahora es definitivamente el momento para que los clientes se abracen a los desafíos y las oportunidades que la movilidad aporta. A medida que el poder y la capacidad de estos dispositivos de computación siguan aumentando, al mismo tiempo que los precios bajan (en el mundo de Android por lo menos), este cambio sólo se va a acelerar. 


Facebook compró WhatsApp





Facebook compró el servicio de mensajería móvil WhatsApp en 19 billones de dólares , unos días después que la aplicación competidora Viber fuera comprada en 900 millones de dólares por la compañía japonesa de tecnología Rakuten. Si bien se trata de una aplicación no tan ampliamente conocida en Estados Unidos,  WhatsApp tiene en el mundo más de 450 millones de usuarios activos, logrados en un tiempo record. La aplicación permite el envío ilimitado de mensajes a otros usuarios : es gratuita el primer año y luego tiene un costo anual de 1 dólar. Ambas adquisiciones denotan el creciente tiempo dedicado por los usuarios en las aplicaciones de mensajería 



Antecedentes



WhatsApp fue fundada por 2 ex ingenieros de Yahoo y fue creciendo en base al “boca a boca” y con 3 principios : “No Publicidad, No Juegos, No Trucos”, diferenciándose de sus competidores Line Y Wechat que basaban sus ingresos en publicidad, juegos o compra de aplicaciones. Por el contrario, WhatsApp sólo cobra al usuario U$S 1 después del primer año (monto que seguramente pagan con creces por sms). Su éxito no parece muy difícil de explicar.
Es aparentemente una empresa rentable ya que tiene muy pocos empleados y ahorra costos de server borrando mensajes una vez que fueron enviados. Como otras aplicaciones de mensajería, hace una simple interface con los contactos del teléfono para que los usuarios puedan rápidamente conectarse con sus amigos sin tener dificultades para construir se red social.
Es una estrategia muy diferente a la de Facebook que monetiza la data de sus usuarios a través de publicidad. Facebook ha dicho que no planea cambiar el modelo de WhatsApp y que la compañía va a mantener su independencia. Uno de los fundadores de WhatsApp va a integrar el Comité Ejecutivo de Facebook. Gran parte del seguimiento de la adquisición se centrará en ver si Facebook se apegará a su promesa: Instagram estaba libre de publicidad cuando fue adquirido, pero sus fundadores no habían sido tan elocuentes acerca de no incluir publicidad.
No parecen haber otros caminos sobre los cuales Facebook pueda construir éxito sobre la adquisición aparte de la publicidad. La penetración de WhatsApp es enorme en muchos mercados pero Facebook aún debe hacerla crecer en lugares como Estados Unidos, Inglaterra y Australia: el hecho que permita a las personas comunicarse via WiFi explica que sea muy atractivo en mercados en desarrollo donde los costos de conexión a datos son caros aún. Facebook puede usar esa popularidad global para seguir haciendo crecer sus servicios estrella.

Facebook tiene mucho mayor capacidad de servers de lo que ha tenido WhatsApp por lo que será interesante ver si van a seguir con la política de borrar los mensajes una vez enviados o si Facebook usará esa nueva data para desarrollar campañas de retargetting. Aquí aparecerá la controversia sobre la privacidad y las políticas de uso de datos con las que ya tuvo que lidiar Google en su momento.
Mas Información 

Como Facebook decidirá monetizar el modelo de WhatsApp genera una interesante especulación pero no es el punto clave aquí. En los dispositivos móviles, la atención del consumidor está cada vez más fragmentada. Como dijo el analista Ben Thompson: “ La atención es un juego de suma cero: cada minuto que pasamos en Snapchat o Line o WhatsApp es un minuto que no pasamos en Twitter, Facebook o Instagram”.
Como parte de su estrategia multiplataforma (incluyendo a Instagram y Paper) Facebook obviamente decidió que necesitaba acceder a más de esos minutos. Las marcas deben enfocarse mientras tanto en como crear verdaderas experiencias de valor para ganar la atención y recuperar algunos de esos minutos.


Google Negocio de Búsqueda



EU Commission y Google acordaron el 5 de febrero , una serie de concesiones en la forma en que el motor de búsqueda muestra los anuncios de la competencia en su página de resultados


Información

Reguladores han estado investigando las prácticas de negocio de búsqueda de Google desde el año 2010, luego de acusaciones que aseguraban que la compañía de búsquedas favorecía sus propios servicios y productos mediante su colocación de manera más prominente en la página de resultados. La Comisión Reguladora y Google llegaron a un consenso después de la presentación de la tercera propuesta, abordando cuatro áreas de preocupación:
1.    El favoritismo de Google a sus propios listados de búsquedas especializados por sobre los competidores.
2.    El uso de los contenidos de los servicios de los competidores de búsqueda especializados en los Google SERPs.
3.    La exclusividad de la publicidad de Google en los sitios web de la editorial.
4.    La migración de cuentas de Adwords a las plataformas de la competencia.

Según la nueva propuesta, Google tendrá que mostrar tres resultados de la competencia (incluyendo logos) junto a los resultados de Google, cuando se utiliza un producto de búsqueda especializado. Google también eliminará las restricciones  cuando se migran las campañas de Google a las plataformas de la competencia, tales como Bing de Microsoft. Las propuestas han sido objeto de críticas de las partes que protestan contra el hecho de los términos exactos del acuerdo no se harán públicos hasta que se termine la transacción.

Mercado de Search

Google ya muestra los links de la competencia dentro de sus anuncios, aunque el impacto en los productos propios de búsqueda especializados de Google no está claro. La propuesta también plantea la cuestión de cuales tres competidores tendrán sus resultados junto a la de Google. Presumiblemente, esto se decidirá algorítmicamente, pero todavía dejará una gran cantidad de competidores congelados.


Anunciantes

Con hasta un 45 % de tráfico orgánico general que se genera a través de los servicios de búsqueda especializados (Google Places, Imágenes, Feed de Compras), pudimos ver en la tasa de clics (CTR) un impacto negativo en los servicios prestados. Los usuarios están expuestos a una gama más amplia de resultados de un espectro mayor de servicios, que ofrecen resultados similares. En consecuencia, los anunciantes deben poner mayor énfasis en la optimización de sus anuncios a través de todos estos servicios, no sólo de Google, con el fin de seguir siendo visibles y no disminuir los volúmenes generales de tráfico.
Por el lado de búsqueda paga, no hay ninguna propuesta de modificación del actual algoritmo que determina que anunciantes se colocan en la página de resultados. Sin embargo, el número de competidores en el espacio del producto de búsqueda especializados (por ejemplo, productos Listing Ads - PLAs) se incrementará, lo que resulta en un mayor costo por clics a medida que más anunciantes compiten por menos espacio. Sin embargo, los anunciantes podrán optar por no aparecer en los servicios especializados de Google, sin que ello afecte a su ranking de búsquedas naturales.

Conclusiones

La tercera propuesta de Google no ha sido aceptada, sin embargo, la Comisión está revisando los comentarios y la retroalimentación de los demandantes antes de decidirse a hacer que sea jurídicamente vinculante. Sin embargo, en caso de aplicarse, este será el mayor cambio en los SERPs de Google en los últimos tiempos. Todos los futuros lanzamientos de productos de búsqueda especializados de Google serán monitoreados posteriormente por representante de la comisión



lunes, 10 de febrero de 2014

SENSATION 2013 SOUTH AFRICA


Con un gran espectáculo de luces, mucha música y la participación de destacados Dj´s internacionales dio inicio el 13 de septiembre el evento dance más grande del mundo, el Sensation Innerspace. 


Este año, el evento fue presentado por Samsung, Heineken y DSTV. Marcas que fueron el centro de atención por más de 7 horas en el país, sobretodo en las redes sociales.



Detalles del evento en esta prezigrafia: 
Sensation 2013 South Africa

jueves, 6 de febrero de 2014

PurpleThinker 33ra Edición

Facebook Posicionamiento y Celebraciones


Facebook ha sido un tema de debate recientemente: habían dudas en torno a la industria; si los adolescentes están abandonando la red social, el fuerte en aumento de ingresos anunciado año a año, la renovación completa de su posicionamiento y las celebraciones del decimo aniversario. En medio todo esto Facebook ha lanzado el 'Paper' App en iOS en los EE.UU. que ofrece 'bella narración de sus amigos y el mundo.
                                     

La aplicación Paper juega con una necesidad creciente de contenido altamente personalizado, de manejar "historias visuales" (muy similares, tal vez intencionalmente, a Flipboard). Las funcionalidades de la aplicación también juegan con características móviles - los usuarios pueden pasar a través de contenidos, inclinar su teléfono para explorar alta resolución, vistas panorámicas de las imágenes e historias / vídeos aparecen en pantalla completa.

Con los teléfonos inteligentes ampliamente disponibles, es fácil que la gente cree y comparta sus propias historias de vida con sus amigos, familiares y seguidores. Bellas imágenes y videos ya no se limitan a los que tienen costosos equipos de gran cámara y software de edición de imágenes. Los usuarios pueden capturar un momento , aplicar un filtro de Instagram, y compartirlo a través de su red social entera en cuestión de minutos. No sólo son los usuarios que crean contenido como nunca antes, pero también son cada vez más ' seleccionadores' de contenido. Con todo el "ruido" de contenido hay un deseo cada vez mayor entre los consumidores de eliminar la información irrelevante y ver sólo lo que les interesa. El creciente número de aplicaciones de contenido y de su preservación (y la popularidad de los mismos) es testimonio de esta tendencia : Pinterest, Tumblr, Flipboard , Zite y Foodspotting por nombrar sólo unos pocos y todos ellos tienen una cosa en común - que son extremadamente visuales . También lo es Paper.

Entonces, ¿podría Paper ser más atractivo a la vista y finalmente, ser la principal aplicación de Facebook?. El nuevo formato de Papel incluye la mayoría de las características de los sitios más populares, incluyendo solicitudes de amistad, mensajes y notificaciones. Dado el éxito de Paper en los EE.UU. - el aumento a la posición número 4 en el App Store, a sólo unas horas de su lanzamiento – hay que prestarle atención. No hay duda de que otras Apps (Flipboard en particular) mantienen una estrecha vigilancia sobre la forma en que la aplicación crece dentro de los EE.UU. y en otros lugares cuando esté disponible .
Actualmente no hay oportunidades de publicidad disponibles dentro de la aplicación dado que su foco inicial está en la experiencia de usuario. El lanzamiento de la aplicación es sin embargo una interesante transición de una empresa que ha colocado recientemente su enfoque hacia las oportunidades de publicidad de alcance. Si la funcionalidad sigue siendo la misma, una vez que se introduzcan oportunidades comerciales, las marcas tendrán que pensar en la calidad del contenido y la forma en que atienden a las necesidades e intereses individuales de su target. En todo caso, pondrá más de un enfoque sobre cómo los community managers hablarán con los consumidores y qué contenido que producirán para ellos en esta plataforma.

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